نتایج نوآوری باز نویسنده: هنری چسبرو مترجم: سید کامران باقری بسیاری از شرکت‌ها نوآوری را موضوعی تزئینی یا لوکس می‌دانند؛ موضوعی که فقط در زمان رونق و شرایط مطلوب اقتصادی به آن توجه می‌کنند. اما زمانی که اوضاع دشوار می‌شود، معمولاً نخستین چیزی که کنار گذاشته می‌شود همین نوآوری است. از سوی دیگر، حتی آن…
اولین رویداد ملی توسعه صنایع پایین دستی مس اولین رویداد مرکز نوآوری با هدف شناسایی و حمایت از ایده‌های فناورانه در زنجیره ارزش مس، نخستین رویداد ملی توسعه صنایع پایین‌دستی مس را با موفقیت برگزار کرد. آمار کلی ثبت‌نام و طرح‌ها: در مجموع، ۱۸۱ طرح به دبیرخانه این رویداد ارسال شد که از این میان، ۱۴۶ طرح پس از بررسی اولیه،…
بازاریابی یک جزء حیاتی و پویای هر کسب‌وکار موفق است. این فرآیند با تحلیل دقیق بازار و موقعیت (هوش بازار، تحقیق بازار، SWOT) آغاز می‌شود
سازمان‌دهی و مدیریت پرسنل و کسب‌وکار، تولید سرمایه، بهینه‌سازی ارتباطات، نوآوری و حمایت از ایده‌های خلاقانه، ترسیم چشم‌انداز و جهت‌دهی به سازمان و بسیاری موارد دیگر از اصلی‌ترین وظایف کارآفرینان به حساب می‌آیند.
درک ضرورت تحقیق در مورد مشتریان، کارایی و اثربخشی یک کسب و کار را در پاسخگویی به نیازهای متغیر بازار، همگامی با روندهای جدید و نهایتاً جلب حداکثری رضایت مصرف‌کننده تضمین می‌کند.
مهارت‌های نرم برای کارآفرینان از مهم‌ترین قابلیت‌هایی به حساب می‌آیند که به بهبود ارتباطات و برقراری تعاملات سازنده در کسب‌وکار کمک می‌کنند.
پاتریک لنچونی، نویسنده کتاب بازیکن تیمی ایده‌آل، می‌گوید: سازمان‌هایی که به طور جدی تصمیم دارند کار تیمی را به یک واقعیت فرهنگی تبدیل کنند، باید دنبال افراد مناسبی باشند. او افراد مناسب را افرادی با سه ویژگی می‌داند: «فروتنی، ولع و هوشمندی».
مدیریت زمان برای کارآفرینان در افزایش بازده، بالا بردن کیفیت کار و زندگی، کنترل استرس و صرفه جویی در انرژی تاثیرگذار است.
رشد کسب‌وکار در ابتدایی‌ترین مفهوم به معنای افزایش میزان فروش و درآمد شرکت است و در این میان، نکات ظریفی وجود دارند که می‌توانند به صاحبان مشاغل در دستیابی به این هدف مهم کمک کنند.
ترویج و پرورش کارآفرینی به یک جزء اصلی در توسعه اقتصادی شهرها و کشورهای سراسر جهان تبدیل شده است.
